Ecolab technology expert and Ecolab associate

Développement du capital humain​​​​​​​

Nous croyons que la réussite de nos employés et de notre entreprise vont de pair. La capacité d'Ecolab à attirer et à conserver les meilleurs talents du monde tout en renforçant ses relations avec ses employés actuels est essentielle pour gérer ses activités de manière efficace et efficiente et fournir des solutions innovantes à ses clients. Nous investissons dans la formation et le perfectionnement professionnels, nous aidons nos employés à créer des plans personnels pour atteindre leurs objectifs de carrière et nous menons régulièrement des sondages sur l'engagement des employés.

Formation et perfectionnement

Le savoir et l'expertise sont au cœur de tout ce que nous faisons. Nous pensons qu'il est essentiel d'offrir à nos employés des possibilités de perfectionnement et de formation continue.

En 2023, nous avons tenu notre saison annuelle de perfectionnement Ecolab, qui propose des ateliers axés sur la pratique pour améliorer les compétences des employés et promouvoir le développement de carrière. La saison de perfectionnement 2023 a offert à tous les associés d'Ecolab la possibilité de participer à six plans de perfectionnement différents et un catalogue de plus de 18 000 cours. Cette approche a permis d'augmenter la participation de 63 % par rapport à 2022, avec plus de 10 000 associés qui ont suivi un cours et se sont inscrits à des séances de groupe de responsabilisation.

Nous avons également mené à bien un projet pilote et un lancement de LinkedIn Learning. Nous avons également enregistré plus de 80 000 inscriptions à des cours et 50 000 cours terminés en 2023. L'impact commercial de ce programme est mesuré au moyen d'indicateurs par le biais du sondage annuel sur l'engagement des employés.

En outre, Ecolab dispose d'une communauté dynamique de groupes de ressources pour les employés qui permet à des leaders engagés et émergents de bénéficier d'occasions de perfectionnement personnel et professionnel. Nos 11 groupes de ressources pour les employés comptent plus de 8 400 membres et plus de 80 chapitres dans le monde.

En 2022, nous avons lancé le Réseau mondial pour le développement durable​​​​​​​, un groupe communautaire dirigé par les employés qui s'efforce d'accélérer la croissance et les retombées d'Ecolab par l'éducation, la communication et la collaboration sur les enjeux de durabilité de l'environnement. Avec plus de 550 membres fondateurs, le groupe compte maintenant plus de 1 600 associés dans plus de 84 pays. Le réseau met en œuvre son plan stratégique axé sur trois objectifs principaux : 1) offrir de la formation sur des sujets liés au développement durable; 2) favoriser une forte culture de la durabilité; et 3) collaborer au-delà des frontières.


Engagement des employés

Ecolab employees smiling at two other people across a table

Nous savons que le succès de nos activités dépend du succès de nos employés, et qu'un profond engagement des employés est essentiel à la croissance de l'équipe et de l'entreprise. Ecolab veille en permanence sur la santé de ses talents et s'efforce de former une main-d'œuvre engagée grâce à des initiatives de sensibilisation régulières.

En plus des sondages mondiaux menés auprès de l'ensemble des employés, nous effectuons périodiquement des sondages de suivi auprès d'équipes ciblées pour nous permettre de recueillir des renseignements sur l'expérience et les besoins de notre personnel. Notre sondage annuel sur l'engagement des employés à l'échelle de l'entreprise a été réalisé en avril 2023. En 2023, nos scores d'engagement, de rétention et d'inclusion ont tous augmenté par rapport à 2022. 

 

Résultats du sondage sur l'engagement des employés de 2023 :

89 %

Taux de participation pour nos 48 000 employés.

81 %

Score d'engagement, une mesure de l'engagement émotionnel d'un employé envers notre organisation et nos objectifs – 1 % plus élevé qu'en 2022.

74 %

Taux de rétention, c'est-à-dire la probabilité que nos employés fassent une longue carrière chez Ecolab.

85 %

Indice d'inclusion. Il a augmenté de 4 % depuis 2022, ce qui montre en partie à quel point notre travail en matière de diversité, d'équité et d'inclusion a un effet positif sur les employés et les aide à se sentir valorisés et considérés à leur juste valeur. 

86 %

de nos associés estiment que la mission d'Ecolab est importante pour eux.

89 %

de nos associés se sentent inclus dans une équipe parmi leurs collègues.

Programmes de perfectionnement en leadership

Chez Ecolab, nous savons que des gestionnaires compétents jouent un rôle important en aidant les associés à performer et à progresser dans leur carrière. C'est pourquoi nous demeurons déterminés à offrir aux gestionnaires des expériences de développement solides qui renforcent les compétences et les capacités nécessaires pour diriger avec succès des équipes afin d'obtenir des résultats commerciaux essentiels. Ces programmes comprennent Les essentiels du gestionnaire, Accompagnateur en leadership, Champion de la croissance et plusieurs programmes fonctionnels en rotation.

Planification du rendement et amélioration

Le processus global de planification et d'amélioration du rendement d'Ecolab fournit aux employés et à leurs gestionnaires les pratiques et les outils dont ils ont besoin pour optimiser leur rendement. En plus de la démarche d'évaluation annuelle du rendement, les gestionnaires sont encouragés à offrir une rétroaction ouverte et un encadrement tout au long de l'année pour aider les employés à atteindre leurs objectifs.

Les évaluations annuelles du rendement de 2023, réalisées en 2024, comportaient trois parties :

  • Résumé des résultats de l'année précédente
  • Objectifs de rendement pour la nouvelle année
  • Objectifs d'encadrement et de perfectionnement


Apprenez-en plus sur nos groupes de ressources des employés :

La mission de la communauté asiatique d'Ecolab (ACE) est de renforcer les activités de l'entreprise en encourageant l'engagement actif des associés des filiales asiatiques, de l'entreprise, de ses clients et de la communauté. Cet objectif est atteint par le perfectionnement professionnel, la création de liens culturels, le recrutement et la rétention de talents variés, et l'engagement des clients et de la communauté.

ACE vise à :

  • Renforcer les liens culturels entre les employés des filiales asiatiques d'Ecolab et sa main-d'œuvre mondiale.
  • Améliorer le recrutement et la rétention des employés des filiales asiatiques afin d'accroître la diversité d'Ecolab.
  • Offrir des possibilités de perfectionnement professionnel aux employés des filiales asiatiques d'Ecolab.
  • Promouvoir l'engagement des clients et de la communauté auprès des membres de l'ACE.

BRIDGES est axé sur la compréhension, la défense et la gestion générationnelles d'équipes à haut rendement parmi les générations d'associés d'Ecolab, de partenaires d'affaires et de partenaires de la communauté. Sa mission est de promouvoir la compréhension entre les générations en matière de travail et de style de gestion, de récompenses/reconnaissance, d'étiquette en milieu de travail, de styles de communication, de besoins liés au perfectionnement, de recrutement et de rétention et de transfert de connaissances.

Les objectifs de BRIDGES sont les suivants :

  • Améliorer l'esprit d'équipe et l'habileté pour la communication entre les générations
  • Favoriser le transfert de connaissances d'une génération à l'autre.
  • Offrir des possibilités de réseautage, de perfectionnement et de mentorat informel
  • Soutenir la croissance et le plan stratégique d'Ecolab
  • Compléter et favoriser la culture d'engagement et les initiatives d'inclusion d'Ecolab. 

CONNECT réunit de jeunes professionnels dans différentes divisions opérationnelles et fonctions d'affaires par le biais d'événements de réseautage et de développement de carrière, de projets communautaires et de séminaires éducatifs. CONNECT s'adresse aux nouveaux employés dans le but de faciliter leur entrée à Ecolab et de les aider à poser les bases d'une carrière réussie et épanouissante.

Les objectifs de CONNECT sont les suivants :

  • Créer un solide réseau de jeunes professionnels au moyen d'événements sociaux et d'activités de service communautaire.
  • Offrir aux nouveaux employés la possibilité de se créer un réseau en dehors de leur groupe de travail principal à Ecolab.
  • Organiser des événements de perfectionnement professionnel sur des sujets pertinents pour les personnes en début de carrière.

Le réseau Disability Ability Wellbeing Network (DAWN) soutient la croissance d'Ecolab en créant une culture inclusive pour la promotion des associés ayant des capacités différentes et les personnes exerçant des rôles d'aidants, améliorant ainsi les communautés dans lesquelles nous travaillons et vivons.

DAWN vise à :

  • Favoriser un environnement inclusif au sein d'Ecolab pour tous les associés aux capacités diverses et leurs aidants. 
  • Sensibiliser et informer les collègues sur les handicaps, les ressources disponibles et les possibilités. 
  • Changer les mentalités pour reconnaître la valeur fondamentale de diverses capacités.
  • Soutenir le recrutement des talents, leur rétention et leur participation au sein d'Ecolab.

E3 est un réseau mondial de développement du leadership d'Ecolab qui sert à favoriser une communauté qui soutient le recrutement, le perfectionnement et la rétention des talents féminins de l'entreprise. Les femmes et les hommes actifs au sein du groupe E3 contribuent à créer un climat positif en faveur du changement et défendent une culture inclusive pour tous les employés d'Ecolab. La mission d'E3 est de responsabiliser, de mobiliser et de dynamiser l'entreprise afin d'accélérer de manière mesurable la promotion des femmes cadres pour contribuer à la croissance de l'entreprise. Les avantages pour les membres comprennent des occasions de leadership, de mentorat structuré, de réseautage et de perfectionnement professionnel.

EcoEssence fournit un leadership éclairé sur des questions qui sont importantes pour tous les associés, mais plus particulièrement pour ceux d'origine africaine et afro-américaine. Ce groupe de leaders progressistes s'est engagé à renforcer le statut d'organisation de classe mondiale d'Ecolab en influençant positivement le recrutement, le perfectionnement et la rétention des associés africains et afro-américains.

EcoEssence vise à :

  • Agir en tant qu'experts en la matière et en tant que personnes ressources pour les questions liées à la culture, à l'inclusion et à d'autres domaines de grande importance pour les associés d'origine africaine.
  • Collaborer avec les RH de l'entreprise en matière de recrutement, de déploiement et de rétention des Afro-Américains.
  • Être une ressource pour les associés afro-américains en matière de développement de carrière et de leadership chez Ecolab.
  • Établir une présence d'Ecolab dans les communautés locales en mobilisant les organisations locales grâce à des activités de bénévolat.

EcoMondo constitue un réseau commercial et social international ouvert aux associés d'Ecolab ayant des ambitions internationales. Sa mission est de soutenir la croissance d'Ecolab par l'intégration et le perfectionnement des talents mondiaux et par la promotion de la diversité culturelle et de la mobilité mondiale des talents.

EcoMondo renforce les compétences globales de ses associés de la façon qui suit :

  • Séances de formation dirigées par des leaders mondiaux d'Ecolab
  • Enseignement des langues étrangères
  • Événements de réseautage social et professionnel à portée mondiale
  • Partage d'expériences professionnelles avec des associés du monde entier

Par ailleurs, EcoMondo s'associe à des organisations externes à vocation internationale qui offrent à nos membres des possibilités supplémentaires de formation et de réseautage. 

Le groupe Hispanics & Advocates Collaborating at Ecolab for Results (HACER) assure une représentation et un leadership visant à encourager la progression et le perfectionnement de tous les associés et partenaires commerciaux d'Ecolab, en particulier ceux d'origine latino-hispanique. HACER soutient la croissance des activités d'Ecolab, en particulier auprès du marché latino-hispanique.

Les objectifs de HACER sont les suivants :

  • Imaginer et former des alliances pertinentes avec les clients, les réseaux externes d'employés latino-hispaniques et les organisations communautaires au nom d'Ecolab.
  • Permettre à nos associés de participer à des comités qui se concentrent sur une variété d'intérêts personnels potentiels, tels que les communications, les relations communautaires, le recrutement de membres, la planification d'événements ou le développement de programmes.
  • Renforcer la marque et l'engagement d'Ecolab envers les communautés latino-hispaniques locales tout en procurant des occasions de bénévolat.
  • Mettre en œuvre la capacité d'Ecolab à attirer, à recruter et à former une base de talents diversifiée et dynamique.
  • Intégrer l'inclusion dans l'ensemble d'Ecolab

La mission du groupe de ressources pour les employés militaires d'Ecolab (MERGE) est de sensibiliser, de soutenir et d'encadrer les anciens combattants, les personnes en service, les personnes touchées par le service militaire et les sympathisants au sein d'Ecolab. L'objectif de MERGE est de favoriser un sentiment de communauté et d'appréciation favorable aux militaires au sein d'Ecolab et dans nos communautés locales.

Les objectifs de MERGE sont les suivants :

  • Créer un sentiment de communauté à l'interne au moyen d'événements de service, sociaux et de reconnaissance.
  • Agir en tant que ressource pour les membres du service actif et les vétérans relativement aux politiques d'Ecolab et à l'aide au déploiement.
  • Étendre la portée et la présence de MERGE au-delà des principaux bureaux.
  • Appuyer la volonté d'Ecolab d'attirer, d'embaucher et de perfectionner les talents militaires en soutenant les efforts de recrutement, le perfectionnement professionnel et les activités de mentorat.
  • Faire connaître Ecolab aux entreprises et aux communautés locales en tant qu'organisation favorable aux militaires.

PLAN est un groupe de professionnels du soutien administratif au sein d'Ecolab, dont la mission est de faire bénéficier les professionnels de l'administration et du soutien de possibilités de formation et d'expériences concrètes de qualité afin qu'ils puissent se munir des outils, des compétences et des relations nécessaires au déroulement et à la réussite de leur PLAN.

Les programmes et les ressources destinés aux membres de PLAN comprennent :

  • Des programmes de perfectionnement professionnel et de formation technique qui ciblent les besoins spécialisés des membres.
  • Des outils essentiels, des ressources et un forum pour partager les meilleures pratiques.
  • Des événements de réseautage à l'interne et à l'externe.
  • Des programmes et des événements de reconnaissance professionnelle. 

PRIDE est une organisation destinée aux associés d'Ecolab qui sont lesbiennes, gais, bisexuels, transgenres ou sympathisants de la communauté LGBTQ+. Sa mission est d'offrir un soutien et une visibilité au sein et au-delà d'Ecolab et de fournir un point de contact officiel entre ses membres et Ecolab, y compris les organisations LGBTQ+ externes.

Les objectifs de PRIDE sont les suivants :

  • Fournir un réseau de soutien aux lesbiennes, gais, bisexuels et transsexuels d'Ecolab.
  • Faire connaître Ecolab aux entreprises et aux communautés locales en tant qu'organisation diversifiée et inclusive, tout en attirant des associés et en favorisant l'association avec la marque.
  • Servir de relais entre les membres de PRIDE et d'Ecolab et d'autres organisations extérieures à Ecolab.
  • Développer un sentiment de communauté pour les associés LGBTQ+ et les personnes qui leur sont sympathiques au sein d'Ecolab.
  • Assurer une présence visible au sein d'Ecolab et agir en tant que défenseur de l'inclusion par des moyens appropriés chez Ecolab.
  • Être une source d'information pour la communauté LGBTQ+ et au sujet de celle-ci au sein d'Ecolab.
  • S'amuser et susciter un sentiment de fierté envers Ecolab.