Ecolab technology expert and Ecolab associate

Développement du capital humain​​​​​​​

Nous croyons que la réussite de nos employés et de notre entreprise vont de pair. La capacité d’Ecolab à attirer, développer et retenir les meilleurs talents est essentielle à l’excellence opérationnelle, à l’innovation et à la création de valeur pour les clients. Nous misons sur des équipes axées sur les solutions et offrons à nos collaborateurs la possibilité d'apprendre, d'évoluer et de se construire une carrière épanouissante. Grâce à des programmes de perfectionnement structurés, à des sondages d’engagement et à une planification de carrière, nous dotons nos employés des compétences dont ils ont besoin pour exceller aujourd’hui tout en formant la prochaine génération de dirigeants pour Ecolab et notre secteur.

Formation et perfectionnement

Le savoir et l'expertise sont au cœur de tout ce que nous faisons. Nous pensons qu'il est essentiel d'offrir à nos employés des possibilités de perfectionnement et de formation continue.

En 2025, notre saison annuelle de développement Ecolab a marqué un tournant décisif dans la formation en entreprise grâce au lancement d'Ecolab Utopia, une expérience immersive sous forme de jeu qui relie le développement personnel à la raison d'être de l'entreprise et à l'impact sur les clients. La saison a mobilisé près de 20 % de nos employés dans le monde entier et a entraîné une forte participation aux actions de sécurité, aux événements de formation en entreprise et aux programmes de groupe, tout en augmentant le nombre de membres des GRE de plus de 10 %. Ensemble, ces efforts démontrent comment une conception innovante de l’apprentissage et des actions ciblées renforcent le leadership, la connexion et l’impact sur l’entreprise.

De plus, les groupes de ressources pour les employés (GRE) d’Ecolab, qui sont ouverts à tous les associés, mettent en relation les leaders engagés et émergents avec des possibilités de développement professionnel et personnel. Nos 12 GRE dirigés par les employés comptent maintenant plus de 10 900 membres dans plus de 70 pays.


Engagement des employés

Ecolab employees smiling at two other people across a table

Nous comprenons que la croissance de notre entreprise commence par la croissance de nos talents. Un fort engagement des employés est essentiel à la croissance de l’équipe et de l’entreprise. Ecolab veille en permanence sur la santé de ses talents et favorise l’engagement de sa main-d’œuvre grâce à des initiatives de sensibilisation régulières. Parallèlement aux sondages mondiaux menés auprès de l’ensemble des employés, nous effectuons périodiquement des sondages de suivi auprès d’équipes ciblées afin de recueillir des renseignements sur les expériences et les besoins de notre personnel.

En avril 2025, Ecolab a mené son sondage annuel sur l’engagement des employés à l’échelle de l’entreprise à l’aide d’une nouvelle plateforme d’écoute des associés tiers, atteignant un taux de participation mondial constamment élevé de 89 %. Notre score d’engagement global – une mesure de l’engagement émotionnel de nos employés envers notre organisation et nos objectifs – était de 7,7 sur 10, ce qui maintient un score d’engagement élevé pour Ecolab.


Résultats du sondage sur l'engagement des employés de 2025 :

89 %

Taux de participation de nos 48 000 employés

8,7

Établissement des objectifs : refléter des attentes claires et un alignement sur les objectifs de l’équipe

8,1

Adéquation organisationnelle : reflet d’un fort alignement avec les valeurs de l’entreprise

8,6

Les relations entre pairs : reflet de la collaboration et de l’entraide

7,7

Score d’engagement

90 %

de nos associés se sentent inclus dans une équipe parmi leurs collègues.

Programmes de perfectionnement en leadership

Les programmes mondiaux de développement du leadership d’Ecolab renforcent les capacités de leadership à tous les niveaux et complètent la formation technique et fonctionnelle. Les programmes phares comprennent « Manager Essentials » (Les bases de la gestion) « Leader Coach » (Accompagnement des responsables) et « Growth Leader » (Responsables en développement), dont les objectifs annuels consistent respectivement à former tous les responsables de première ligne, à accompagner les nouveaux responsables et à développer 100 à 130 responsables à fort potentiel.

Planification du rendement et amélioration

Le processus global de planification et d’amélioration du rendement d’Ecolab fournit aux associés et aux gestionnaires des outils favorisant l’amélioration continue et la réalisation des objectifs. En plus de la rétroaction et de l’encadrement continus, le processus annuel d’évaluation du rendement évalue les résultats de l’année précédente, la façon dont les résultats ont été atteints et les objectifs de développement pour l’année à venir.

Pour le cycle d’évaluation de 2025 ans, 100 % des employés admissibles ont effectué des évaluations annuelles du rendement.


Apprenez-en plus sur nos groupes de ressources des employés :

La mission de la communauté asiatique d'Ecolab (ACE) est de renforcer les activités de l'entreprise en encourageant l'engagement actif des associés des filiales asiatiques, de l'entreprise, de ses clients et de la communauté. Cet objectif est atteint par le perfectionnement professionnel, la création de liens culturels, le recrutement et la rétention de talents variés, et l'engagement des clients et de la communauté.

ACE vise à :

  • Établir des liens culturels au sein de la main-d’œuvre mondiale d’Ecolab
  • Soutenir le recrutement, la rétention et le perfectionnement des talents et des alliés asiatiques
  • Favoriser l’épanouissement professionnel
  • Encourager l’engagement des clients et de la communauté

BRIDGES favorise la collaboration et le leadership entre les générations chez Ecolab, en soutenant les équipes, les partenaires commerciaux et les communautés les plus performants.

Les objectifs de BRIDGES sont les suivants :

  • Renforcer la communication et le travail d’équipe entre les groupes d’âge
  • Favoriser le partage des connaissances entre les générations
  • Offrir des possibilités de réseautage, de perfectionnement et de mentorat
  • Soutenir les initiatives stratégiques de croissance et d’engagement d’Ecolab

CONNECT est un réseau mondial qui rassemble des professionnels en début de carrière au sein d’Ecolab par le biais d’événements de réseautage, de développement de carrière, de service communautaire et éducatifs. Il aide les nouveaux employés à s'intégrer dans l'entreprise et à jeter les bases d'une réussite durable.

Les objectifs de CONNECT sont les suivants :

  • Bâtir un réseau solide par le biais d’activités sociales et de services
  • Aider les employés à se connecter au-delà de leurs équipes immédiates
  • Organiser des événements de perfectionnement conçus pour comprendre et soutenir les professionnels en début de carrière.

Le réseau Disability Ability Wellbeing Network (DAWN) soutient la croissance d'Ecolab en créant une culture inclusive pour la promotion des associés ayant des capacités différentes et les personnes exerçant des rôles d'aidants.

La mission du DAWN est de promouvoir la sensibilisation, de changer les mentalités et de renforcer l’engagement par les moyens suivants :

  • Créer un environnement favorable pour les employés ayant des capacités diverses et les aidants
  • Informer les collègues sur les handicaps, les ressources et les possibilités
  • Mettre en évidence les forces et les contributions de toutes les capacités
  • Soutenir les efforts visant à attirer, à retenir et à mobiliser les talents de toutes capacités.

E3 est un réseau mondial de développement du leadership d’Ecolab qui se consacre à l’avancement et au perfectionnement des femmes talentueuses sur le lieu de travail. E3 aide à favoriser le recrutement, le développement et la rétention des talents les plus qualifiés en créant un espace permettant à tous les associés de contribuer à une culture de soutien et d’inclusion.

Sa mission est de responsabiliser, de mobiliser et de dynamiser l’organisation afin de soutenir les femmes responsables et de stimuler la croissance de l’entreprise.

E3 favorise :

  • Une communauté de soutien pour les femmes et leurs alliés au sein d’Ecolab
  • Des partenariats avec des organisations qui autonomisent les femmes et leurs alliés à l’échelle locale
  • Des possibilités de leadership, de mentorat, de réseautage et de perfectionnement

EcoEssence est un groupe dynamique de responsables qui se consacrent à l’avancement de la réputation d’Ecolab en soutenant les talents africains et afro-américains.

Les objectifs d’EcoEssence sont les suivants :

  • Assurer un leadership stratégique pour attirer et développer les talents les plus qualifiés d’origine africaine.
  • Valoriser la marque Ecolab en favorisant l'inclusion et en créant un lieu de travail attractif
  • Promouvoir l’engagement civique par la sensibilisation communautaire

EcoMondo est un réseau commercial et social à vocation mondiale ouvert à tous les employés d’Ecolab ayant des ambitions internationales. Sa mission est de soutenir la croissance d’Ecolab en développant les talents internationaux, en promouvant l’inclusion culturelle et en faisant progresser la mobilité mondiale.

EcoMondo renforce les capacités globales de ses collaborateurs grâce à :

  • Des séances de formation avec des responsables d’Ecolab
  • Un apprentissage des langues étrangères
  • Des événements de réseautage à l’échelle mondiale
  • Un partage d’expériences professionnelles à l’international

Elle s’associe également à des organisations externes pour offrir des possibilités supplémentaires de formation et de réseautage à tous les associés intéressés.  

Le groupe Hispanics & Advocates Collaborating at Ecolab for Results (HACER) soutient la croissance et le perfectionnement de tous les employés, en mettant l’accent sur l’autonomisation des personnes d’origine hispanique et latino-américaine. Le groupe contribue également à faire progresser les activités d’Ecolab sur les marchés latino-hispaniques et latino-américains.

Les objectifs du HACER sont les suivants :

  • Envisager des alliances significatives avec les clients, les réseaux d’employés hispaniques/latino-américains et alliés et les organisations communautaires.
  • Donner aux employés les moyens de participer à des comités axés sur les communications, les relations communautaires, l’adhésion et le développement de programmes.
  • Dynamiser la marque Ecolab par le biais du bénévolat et de l’engagement communautaire local.
  • Mettre en œuvre des stratégies pour attirer, mobiliser et développer une solide base de talents
  • Incarner l’inclusion dans l’ensemble de l’entreprise

Le Military Employee Resource Group at Ecolab (MERGE) fait la promotion de la sensibilisation, favorise la communauté et assure le leadership et l’épanouissement des anciens combattants, des membres du service actif, des personnes touchées par le service militaire et de leurs alliés. Sa mission est de promouvoir une culture favorable aux militaires, qui favorise l'épanouissement personnel et professionnel au sein d'Ecolab et dans les communautés que nous servons.

Les objectifs de MERGE sont les suivants :

  • Bâtir une communauté interne au moyen d’événements de service, sociaux et de reconnaissance.
  • Agir à titre de ressource en matière de politiques militaires et de soutien au déploiement.
  • Étendre la présence de MERGE au-delà des principaux bureaux.
  • Soutenir le perfectionnement et l’engagement des talents, y compris les talents affiliés à l’armée et les alliés.
  • Promouvoir Ecolab en tant qu’organisation favorable aux militaires auprès des entreprises et des communautés locales.

PLAN est un réseau de professionnels du soutien administratif d’Ecolab. Sa mission est de mettre ses membres en contact avec des possibilités d’apprentissage et de perfectionnement qui leur permettent d’acquérir les compétences, les outils et les relations nécessaires pour réussir.

PLAN offre :

  • Un perfectionnement professionnel et formation technique adaptés aux besoins des membres
  • Des outils, des ressources et un forum pour partager les meilleures pratiques.
  • Des événements de réseautage à l'interne et à l'externe.
  • Des programmes et événements de reconnaissance

PRIDE est un groupe de ressources pour les employés qui soutient les employés lesbiennes, gais, bisexuels, transgenres et queer (LGBTQ+) et leurs alliés chez Ecolab. Sa mission est de favoriser la visibilité, le soutien et la connexion au sein de l’entreprise et avec les organisations LGBTQ+ externes.

Les objectifs de PRIDE sont les suivants :

  • Fournir un réseau de soutien aux employés LGBTQ+
  • Promouvoir Ecolab en tant que milieu de travail diversifié et inclusif
  • Servir de liaison entre les membres, l’entreprise et les organisations externes.
  • Bâtir une communauté grâce à l’engagement
  • Offrir des ressources et de l’information pour sensibiliser le public
  • Célébrer l’identité et favoriser la fierté au sein d’Ecolab